今天是：
日前，湖北省總工會發布2024年第3期湖北工會重點工作創新案例，咸寧高新區黃鶴樓酒業工會《強化民主管理構建和諧企業》入選“其他工作”創新案例。
強化民主管理?構建和諧企業
公司把民主管理延伸到企業管理“神經末梢”和“毛細血管”，推動企業高質量發展。
制定“施工圖”。實行“黨委統一領導、行政高度重視、工會組織協調、各職能部門具體承辦、職工積極參與”的工作機制，切實保障廠務公開和民主管理“雙發力”。
職工“說了算”。每年召開一次職工代表大會，凡是涉及重大人事調整方案、職工切身利益、安全生產、勞動合同等重要議題，均由職代會說了算。三年簽訂一次《集體勞動合同》，每年簽訂一次《工資集體協商合同》，開展全員“合理化建議”活動，創建了“一隅之光為全局添彩”的和諧工作局面。
公開“全覆蓋”。實行中心、部門、車間、班組四級人員考勤、工資、獎金、勞保發放等按月公開，借助“互聯網+”職工訴求服務功能，設立內部BPM開發公告等模塊，創辦《黃鶴樓酒報》，方便職工“一鍵提訴”。在基層部門、班組選聘12名總經理聯絡員，暢通“一季度一主題”成果發布“綠色通道”。2023年，收到職工建議45條，采納并實施8條，為企業創造直接或間接經濟效益1000多萬元，職代會質量評估職工滿意率達99.8%，實現了質量效能雙提升。
